Типы документов
Реклама
Партнеры
Постановление Администрации города Шадринска от 25.09.2015 N 2098 "Об утверждении показателей эффективности деятельности руководителей муниципальных общеобразовательных учреждений города Шадринска и примерных направлений для разработки показателей эффективности деятельности педагогических работников муниципальных общеобразовательных учреждений города Шадринска"
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ШАДРИНСКА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 25 сентября 2015 г. № 2098
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
ГОРОДА ШАДРИНСКА И ПРИМЕРНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЛЯ
РАЗРАБОТКИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПЕДАГОГИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
ГОРОДА ШАДРИНСКА
В соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Постановлением Администрации города Шадринска от 29.06.2015 № 1544 "Об утверждении Примерного положения об оплате труда работников муниципальных общеобразовательных учреждений города Шадринска", руководствуясь статьями 52, 54 Устава муниципального образования - город Шадринск, Администрация города Шадринска постановляет:
1. Утвердить показатели эффективности деятельности руководителей муниципальных общеобразовательных учреждений города Шадринска согласно приложению № 1 к настоящему Постановлению.
2. Утвердить примерные направления для разработки показателей эффективности деятельности педагогических работников муниципальных общеобразовательных учреждений города Шадринска согласно приложению № 2 к настоящему Постановлению.
3. Постановление Администрации города Шадринска от 31.10.2014 № 2348 "Об утверждении показателей эффективности деятельности руководителей муниципальных общеобразовательных учреждений города Шадринска и примерных направлений для разработки показателей эффективности деятельности педагогических работников муниципальных общеобразовательных учреждений города Шадринска" признать утратившим силу.
4. Настоящее Постановление вступает в силу с 25.09.2015.
5. Настоящее Постановление опубликовать в городской газете "Исеть" и на официальном сайте органов местного самоуправления муниципального образования - город Шадринск Курганской области.
6. Контроль за исполнением настоящего Постановления возложить на руководителя Отдела образования Администрации города Шадринска Заговеньеву В.П.
Первый заместитель
Главы Администрации
города Шадринска
В.Н.ЕРМИШКИН
Приложение № 1
к Постановлению
Администрации города Шадринска
от 25 сентября 2015 г. № 2098
ПОКАЗАТЕЛИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
ГОРОДА ШАДРИНСКА
1. Общие положения
1.1. Настоящие показатели эффективности деятельности руководителей муниципальных общеобразовательных учреждений города Шадринск (далее - Учреждения) разработаны в соответствии с разделом 5 "Положения об оплате труда работников муниципальных общеобразовательных учреждений города Шадринска", утвержденного Постановлением Администрации города Шадринска от 29.06.2015 № 1544, в целях усиления материальной заинтересованности руководителей муниципальных общеобразовательных учреждений в повышении качества работы, развитии творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешного и добросовестного исполнения должностных обязанностей.
1.2. Фонд стимулирования руководителей Учреждений устанавливается приказом Отдела образования Администрации города Шадринска в пределах утвержденного Учреждению на текущий финансовый год фонда оплаты труда в процентном отношении к должностному окладу руководителей и дифференцируется в зависимости от числа (количества) обучающихся в Учреждении (таблица 1).
Таблица 1
Количество обучающихся в Учреждении
Фонд стимулирования
200 - 400
80%
401 - 600
95%
601 - 800
110%
801 - 900
145%
901 и свыше
175%
Фонд стимулирования руководителей Учреждений составляют постоянные выплаты руководителям и выплаты, установленные на основе оценки показателей эффективности деятельности руководителей Учреждений. Размеры постоянных выплат устанавливаются в процентном отношении к окладу (должностному окладу) руководителя Учреждения без учета повышающих коэффициентов, при условии соответствия руководителя Учреждения занимаемой должности.
К постоянным выплатам руководителям Учреждений относятся:
- руководство постоянно действующим семинаром директоров образовательных учреждений - 10%;
- наличие почетного звания (Почетные звания СССР, Российской Федерации, "Народный...", "Заслуженный...", "Отличник...", "Почетный...") при соответствии почетного звания профилю Учреждения - 10%;
- наличие Почетной грамоты Министерства образования Российской Федерации - 10%;
- наличие стажерской, экспериментальной, пилотной площадок, опорной школы - 5%;
- организация по безопасности образовательного процесса (гражданская оборона, пожарная безопасность, антитеррористическая деятельность) - 5%;
- наличие хоккейного корта - 5%;
- расположение образовательного учреждения в нескольких зданиях - 5%.
Постоянные выплаты руководителям устанавливаются приказом руководителя Отдела образования Администрации города Шадринска на начало учебного года.
1.3. Размеры выплат стимулирующего характера устанавливаются в процентном отношении к фонду стимулирования руководителя Учреждения без учета повышающих коэффициентов и постоянных выплат.
1.4. Неиспользованные средства фонда стимулирования руководителя Учреждения за периоды временной нетрудоспособности, нахождения в очередном отпуске, отпуске без сохранения заработной платы, на курсовой переподготовке, а также сложившаяся разница между максимальным количеством процентов и фактически набранными процентами за отчетный период направляются на выплаты стимулирующего характера работникам Учреждения.
1.5. Стимулирование руководителя Учреждения за счет средств Учреждения от приносящей доход деятельности, а также за счет средств фонда оплаты труда работников Учреждения, в том числе его экономии, не допускается.
2. Условия стимулирования руководителей
2.1. В соответствии с законодательством Российской Федерации и с учетом показателей эффективности деятельности руководителю Учреждения устанавливаются выплаты стимулирующего характера.
2.2. Выплаты стимулирующего характера руководителю Учреждения производятся в соответствии с периодичностью оценивания показателей эффективности. Значения показателей, периодичность оценивания которых ежегодно, по полугодиям, ежеквартально, по итогам четверти, учебного года и на определенные даты, учитываются (переносятся) при ежемесячном оценивании показателей эффективности деятельности руководителей.
2.3. Каждое направление состоит из набора показателей, характеризующих эффективность управленческой деятельности руководителя Учреждения. Для каждого показателя определяется способ оценивания и максимальное количество процентов. Общая сумма процентов по всем показателям составляет 100%.
Максимальное число процентов по каждому показателю суммарно равно числу процентов по соответствующему направлению.
2.4. Установление направлений и показателей, не связанных с эффективной управленческой деятельностью руководителя Учреждения, не допускается.
3. Порядок оценки показателей эффективности
деятельности руководителей Учреждений
3.1. Оценку показателей эффективности деятельности руководителей Учреждений и определение размера выплат стимулирующего характера по итогам работы за отчетный период осуществляет Комиссия по оценке выполнения показателей эффективности деятельности руководителей муниципальных учреждений (далее - Комиссия). Положение о Комиссии, и ее состав утверждаются приказом Отдела образования Администрации города Шадринска.
3.2. Руководитель Учреждения обязан в соответствии с периодичностью оценивания предоставлять отчеты о выполнении показателей эффективности деятельности в Отдел образования Администрации города Шадринска.
3.3. На основании предоставленных отчетов Комиссия принимает решение о размере выплат стимулирующего характера руководителю Учреждения за отчетный период.
3.4. Размер стимулирующих выплат руководителю Учреждения за отчетный период определяется по формуле:
Rвсх = S / 100 x P,
где:
Rвсх - размер выплат стимулирующего характера руководителю Учреждения;
S - сумма фонда стимулирования (без учета постоянных выплат);
100 - максимальный процент, который руководитель Учреждения мог бы набрать по направлениям и показателям эффективности деятельности за отчетный период;
P - число фактически набранных процентов руководителем Учреждения по направлениям и показателям эффективности деятельности за отчетный период.
3.5. Решение Комиссии является основанием для подготовки приказа Отдела образования Администрации города Шадринска о выплатах стимулирующего характера руководителям Учреждений.
Направления и показатели
эффективности деятельности руководителей
муниципальных общеобразовательных
учреждений города Шадринска
№ п/п
Показатель эффективности деятельности руководителя
Способ оценивания
Кол-во процентов
Периодичность оценивания
1. Основная деятельность учреждения
Эффективность организации управленческой деятельности
1.1.
Соответствие деятельности учреждения требованиям законодательства в сфере образования и финансов
- отсутствие предписаний (представлений, актов) надзорных органов в сфере образования и финансов;
3%
По дате исполнения предписания
- наличие предписаний (представлений, актов) надзорных органов в сфере образования и финансов не выполненных вовремя без уважительной причины
0
1.2.
Обращения граждан по поводу конфликтных ситуаций
- наличие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуаций;
0
Ежемесячно
- отсутствие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуаций
3%
1.3.
Рейтинг исполнительской дисциплины руководителя и статистическая отчетность в соответствии с планом работы Отдела образования Администрации города Шадринска
- 1, 2, 3 места;
3%
Ежемесячно
- последующие места
0
ИТОГО:
максимально - 9%
2. Финансово-экономическая деятельность учреждения
2.1.
Выполнение количественных показателей по наполняемости классов согласно среднегородского показателя наполняемости (22 - 25 человек)
- 100%;
2%
По итогам четверти
- до 100%
0
2.2.
Экономическая эффективность использования ресурсов учреждения (соблюдение лимитов потребления коммунальных услуг):
1) электроэнергия;
2) водопотребление;
3) теплоэнергия
- экономия (стабильность) потребления каждого вида коммунальных услуг;
2%
1 раз в полугодие
- перерасход потребления каждого вида коммунальных услуг
0
2.3.
Достижение установленных значений по средней заработной плате педагогических работников учреждения
- равна или выше среднеобластного показателя;
3%
Ежемесячно
- ниже среднеобластного показателя
0
2.4.
Привлечение дополнительных источников финансирования, в том числе безвозмездных источников поступлений
- наличие дополнительных источников финансирования;
2%
На 30 июня, на 30 декабря
- отсутствие дополнительных источников финансирования
0
2.5.
Осуществление образовательной деятельности сверх учебного плана за счет средств физических и юридических лиц
- наличие;
2%
На 30 июня, на 30 декабря
- отсутствие
0
ИТОГО:
максимально - 11%
3. Функционирование системы государственно-общественного характера управления
3.1.
Действующие коллегиальные органы управления (общее собрание (конференция) работников учреждения, педагогический совет и другие) в образовательном учреждении
- наличие действующих коллегиальных органов управления (общее собрание (конференция) работников учреждения, педагогический совет и др.);
3%
На 30 декабря, на 30 июня
- отсутствие действующих коллегиальных органов управления
0
ИТОГО:
максимально - 3%
4. Эффективность процесса обучения
4.1.
Выполнение образовательным программ и учебных планов (с учетом корректировки)
- 100%;
5%
На 20 июня
- до 100%
0
4.2.
Количество учащихся, систематически пропускающих занятия по неуважительным причинам
- снижение (стабильность);
4%
Ежемесячно (20 числа) в течение учебного года
- увеличение
0
4.3.
Организация предпрофильного обучения
- наличие предпрофильного обучения;
5%
На 20 июня
- отсутствие предпрофильного обучения
0
4.4.
Организация профильного обучения
- процент охвата до 50%;
4%
На 20 июня
- процент охвата свыше 50%
5%
4.5.
Уровень обученности
- наличие положительной динамики (или стабильность);
5%
По итогам четверти
- снижение уровня обученности до 2%;
3%
- снижение уровня обученности свыше 2%
0
4.6.
Уровень успешности
- наличие положительной динамики (или стабильность);
4%
По итогам четверти
- понижение
0
ИТОГО:
максимально - 28%
5. Информационная открытость
5.1.
Сайт образовательного учреждения
- наличие полной и достоверной информации, своевременное ее обновление;
3%
Ежеквартально
- отсутствие полной и достоверной информации, несвоевременное ее обновление
0
5.2.
Публичная отчетность
- наличие отчета самообследования Учреждения за год на сайте Учреждения в установленный срок;
3%
На 30 августа
- отсутствие отчета самообследования Учреждения за год на сайте Учреждения в установленный срок
0
ИТОГО:
максимально - 6%
6. Реализация мероприятий по профилактике правонарушений несовершеннолетних
6.1.
Доля несовершеннолетних, состоящих на профилактическом учете, занятых досуговой деятельностью
- 70% и выше;
3%
На 30 июня, на 30 декабря
- 50%;
2%
- ниже 50%
0
6.2.
Организация профилактической работы среди несовершеннолетних в образовательном учреждении
- реализация плана, приводящая к снижению (стабильности) случаев правонарушений среди несовершеннолетних;
3%
Ежеквартально
- реализация плана, приводящая к повышению случаев правонарушений среди несовершеннолетних
0
ИТОГО:
максимально - 6%
7. Эффективность воспитательной работы
7.1.
Социокультурные проекты
- наличие социокультурных проектов;
2%
Ежеквартально
- отсутствие социокультурных проектов
0
7.2.
Доля обучающихся учреждения, занятых досуговой деятельностью
- от 61% и свыше;
3%
На 30 июня, на 30 декабря
- от 41% до 60% охвата;
2%
- до 40% охвата
1%
7.3.
Предоставление образовательных услуг дополнительного образования
- наличие образовательных услуг дополнительного образования;
2%
На 30 июня, на 30 декабря
- отсутствие образовательных услуг дополнительного образования
0
ИТОГО:
максимально - 7%
8. Кадровый потенциал, реализация мероприятий по привлечению молодых педагогов
8.1.
Укомплектованность образовательного учреждения педагогическими кадрами
- укомплектовано;
2%
На 30 августа, на 30 декабря
- не укомплектовано
0
8.2.
Выполнение плана-графика прохождения курсов повышения квалификации педагогических работников, в соответствии с субвенциями по организации предоставления дополнительного профессионального образования
- выполнение;
2%
На 30 июня, на 30 декабря
- невыполнение
0%
8.3.
Привлечение и закрепление молодых специалистов в образовательном учреждении (до 30 лет)
- наличие молодых специалистов;
- отсутствие молодых специалистов
2%
На 30 августа, на 30 декабря
ИТОГО:
максимально - 6%
9. Эффективность и результативность работы с одаренными детьми
9.1.
Наличие победителей и призеров предметных олимпиад
- муниципальный уровень;
2%
1 квартал
- областной (региональный) уровень
3%
9.2.
Участие учащихся в соревнованиях, фестивалях, конкурсах, смотрах, выставках, конференциях всех уровней
- наличие призеров и победителей;
3%
ежеквартально
- наличие участников;
2%
- отсутствие участников
0
ИТОГО:
максимально - 10%
10. Реализация программ по сохранению, укреплению здоровья детей, обеспечение безопасных условий участников образовательного процесса
10.1.
Охват горячим питанием
- выше среднегородского показателя;
2,5%
Ежемесячно в течение учебного года
- ниже среднегородского показателя
0
10.2.
Случаи травматизма и заболеваний среди обучающихся и работников учреждения, связанных с нарушениями технических и санитарно-гигиенических норм
- наличие случаев травматизма;
0
Ежемесячно в течение учебного года
- отсутствие случаев травматизма
2,5%
10.3.
Обеспечение безопасности
- наличие предписания надзорных органов, не выполненных вовремя без уважительной причины;
0
По дате исполнения предписания
- отсутствие предписания надзорных органов
3%
ИТОГО:
максимально - 8%
11. Организация физкультурно-оздоровительной и спортивной работы
11.1.
Доля обучающихся, охваченных физкультурно-оздоровительной и спортивной работой
- 40% охвата;
1%
На 30 июня, на 30 декабря
- от 41% до 60% охвата;
2%
- от 61% до 100% охвата
3%
ИТОГО:
максимально - 3%
12. Сохранность контингента учащихся
12.1.
Коэффициент выбытия из образовательного учреждения
- до 3%;
3%
По итогам четверти
- свыше 3%
0
ИТОГО:
максимально - 3%
ВСЕГО:
максимально - 100%
Управляющий делами
Администрации города Шадринска
В.С.ХАРИТОНОВ
Приложение № 2
к Постановлению
Администрации города Шадринска
от 25 сентября 2015 г. № 2098
ПРИМЕРНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ГОРОДА ШАДРИНСКА
1. Примерные направления для разработки показателей эффективности деятельности педагогических работников муниципальных общеобразовательных учреждений города Шадринска (далее - Учреждения) разработаны в соответствии с разделом 7 "Положения об оплате труда работников муниципальных общеобразовательных учреждений города Шадринска", утвержденного Постановлением Администрации города Шадринска от 29.06.2015 № 1544, в целях усиления материальной заинтересованности педагогических работников муниципальных общеобразовательных учреждений в повышении качества работы, развитии творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешного и добросовестного исполнения должностных обязанностей.
2. На основании примерных направлений муниципальные общеобразовательные учреждения разрабатывают соответствующие показатели эффективности и индикаторы, на основании которых будет осуществляться учет результатов деятельности.
3. Механизм и принципы распределения стимулирующей части фонда оплаты труда педагогических работников муниципальных общеобразовательных учреждений города Шадринска утверждается локальными актами Учреждений, при этом должна быть обеспечена зависимость размера стимулирующей части фонда оплаты труда от результатов деятельности педагогического работника в рамках основной общеобразовательной программы.
№ п/п
Направления
1.
Реализация дополнительных проектов (экскурсионные и экспедиционные программы, групповые и индивидуальные учебные проекты обучающихся, социальные проекты и др.)
2.
Организация мониторинга индивидуальных достижений обучающихся
3.
Организация воспитательной работы
4.
Динамика индивидуальных образовательных результатов (по результатам контрольных мероприятий, промежуточной и итоговой аттестации)
5.
Реализация мероприятий, обеспечивающих взаимодействие с родителями (законными представителями) обучающихся
6.
Участие и результативность участия обучающихся на олимпиадах, конкурсах, соревнованиях и др.
7.
Участие в коллективных педагогических проектах
8.
Результативность реализации основной общеобразовательной программы
9.
Организация оздоровительной работы
10.
Педагогическое сопровождение обучающихся с особыми образовательными потребностями
11.
Создание элементов образовательной инфраструктуры
Управляющий делами
Администрации города Шадринска
В.С.ХАРИТОНОВ
------------------------------------------------------------------
По датам
Введите даты для поиска:
Информация
Ключевые слова